三公司以搬入新办公大楼为契机，在公司机关范围内开展了“新机关、新大楼、新形象”效能监察活动，首次将效能监察工作延伸至三公司机关。
    活动确立“四四五”工作目标。增强“四种意识”，即责任意识、实干意识、创新意识、协作意识。展示“四种形象”，一是在振奋精神、努力拼搏上展示新形象；二是在雷厉风行、高效服务上展示新形象；三是在艰苦奋斗、勤俭节约上展示新形象；四是在政治坚定、清正廉洁上展示新形象。突出“五个转变”，一是突出学习风气的转变；二是突出精神状态的转变；三是突出工作作风的转变；四是突出服务意识的转变；五是突出纪律观念的转变。
    明确“七项”监察内容。一查贯彻执行，看公司各项制度办法、重要决策部署和重点工作安排的贯彻执行情况，坚决纠正和查改有令不行、有禁不止，敷衍塞责的行为。二查服务意识，要改进服务方式，努力站得高、看得远、想得深、抓得准、动得快、做得实，在指导、服务基层解决重大问题和完成急难险重任务中发挥作用。三查工作效率，注重明晰职责，理顺工作程序，简化工作环节，改进工作手段，充分发挥办公平台、AB岗工作制的作用，办事和服务基层要效率优先、保证质量，急事急办、特事特办，保持工作高效运转。四查工作作风，加强廉政勤政教育，大力倡导廉洁之风，筑牢思想道德防线，树立廉洁型机关的良好形象。五查一航员工礼仪践行，认真学习践行《一航员工礼仪手册》，对外展示企业的良好形象。六查劳动纪律执行，重点查改劳动纪律松弛，迟到早退等现象，使机关员工始终保持自我加压、争创一流、开拓创新、昂扬向上的精神状态。七查勤俭节约，牢固树立“过紧日子”的思想，要以推进节能降耗、降低成本为重点，把厉行节约化为自觉行动。