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公司党委对领导班子和领导干部2010年度综合考核结束

2010年12月8日至2011年1月20日,公司党委考核组由党委副书记王金生带队,对14个基层单位领导班子、班子成员及公司总部中层干部进行了综合考核。此次考核突出对各单位经济运行质量的考核。
    考核采用领导干部述职述廉、民主测评、与干部职工代表谈话等方式进行,并推荐了后备干部。各单位、公司总部参加述职述廉测评大会干部职工代表873名,参加谈话384名。各单位领导班子民主评议平均得分95.3分,领导干部平均得分93.65分。
    考核结果表明,各单位领导班子坚持以科学发展观为指导,将提高经营运行质量摆到重要位置,不断加强学习,务实开展工作,保持了奋发有为的精神状态。班子加强内部沟通协调,相互支持配合和补台,合力作用得到较好发挥。班子坚决落实议事规则,涉及三重一大问题集体研究决定,保证了决策的科学民主。广大领导干部大兴四个作风,发挥了示范表率作用。
    在领导班子带领下,各单位发展取得新进步。生产经营工作成效明显,经营结构调整深入推进,在建工程整体受控,履约能力不断增强。以提高项目盈利能力为核心的精细化管理继续深化,项目文化有效落地,管理水平不断提高。党委以创先争优活动为载体,围绕中心开展工作,政治核心作用得到充分发挥。全体干部职工精神振奋,干事创业,为公司发展做出了贡献。
    王金生对各单位2010年的工作成绩给予了充分肯定,同时对领导班子提出了希望:一是以党的十七届五中全会精神为指导,推进经营结构调整,提高经营质量,抓好在建工程,提高项目履约能力和盈利水平,保证公司的持续健康和谐发展;二是以提高经济运行质量和效益水平为根本,强化制度落实,强化项目管理,强化资金管理,特别是要加大工程款催收力度,强化项目文化建设,全面提升精细化管理水平;三是以提高职工队伍素质能力为重点,坚持以人为本,关爱职工生活,同时加强对职工队伍、人才队伍的教育管理,加强对分包队伍的一体化管理,调动一切积极因素为企业发展贡献力量;四是加强两级领导班子建设,提升引领企业科学发展的能力和水平,围绕生产经营中心工作,深化创先争优主题活动,发挥基层党组织和广大党员作用,提升党建工作水平。