公司管理体系内审员培训班于5月18日至20日在公司总部举办，公司总部各部门负责人、业务骨干，铁路分公司、海外事业部、总承包分公司主管领导、各部门负责人及业务骨干共90余人参加了培训。公司副总经理郭琪云作了开班动员。
    本次培训的主要目的是为公司管理体系再造提供智力支持，主要内容是:管理体系的发展和趋势；质量管理体系的换版与可持续发展；新版质量管理体系的框架和介绍；环境管理和安全管理标准化；管理体系再造的思路和框架；内部审核介绍。
    郭副总经理在讲话中指出：为充分发挥管理体系对公司生产经营的支撑和保障作用，加强风险管控，促进公司管理水平的提升，推进企业可持续发展，公司研究制定了《关于构建公司综合管理体系的实施方案》，业经公司2010年第8次办公会审议通过，管理体系再造已成为各单位、各部门今年管理工作的中心任务和重要工作，按照方案要求，为认真组织做好体系知识的培训与宣传，公司首先组织了这次管理体系内审员培训。
    为确保这次培训的效果，郭总提出了三点意见：一是要充分认识建立综合管理体系的重要意义；二是要明确建立综合管理体系的目标和工作内容；三是要认真学习，努力掌握构建综合管理体系的理论知识。