公司董事长武永涛结束对利比亚项目的考察后，于6月9日、10日到公司阿联酋胡里拉码头项目检查指导。
    武永涛到业已告竣的胡里拉码头现场，详细了解了工程质量及成本效益情况，对成绩给予肯定。在现场会议室，武永涛听取了阿联酋项目主要负责人的工作汇报，并对相关细节进行详细了解。他提出要求：一是加大应收账款力度，保证现金流。阿联酋项目应收账款数额较大，要采取多种途径，切实加大工程款的回收力度，保证现金流及各种贷借款及时返还。二是加大潜在项目跟踪，力争经营有新突破。在当前局面下，对阿联酋潜在项目要加大跟踪力度，配合好窗口单位做好投标工作，要有大的突破。三是要防范工期风险，确保顺利施工。阿联酋项目的建设周期比较长，要解决好拖期问题，避免因此而产生的罚款等商务问题。四是注重规模和效益两手抓，打造境外施工品牌。项目部要凭借在阿联酋的影响力，再接再厉，进一步做好工程，扩大公司在海外的影响力和竞争力。
    武永涛还代表公司领导班子，向在境外施工的广大员工表示慰问。6月10日上午，武永涛结束对阿联酋项目的检查指导后返程回国。