春意盎然、万象更新。3月5日，公司2009年经营工作会议在郑州隆重召开。公司领导武永涛、米晓晨、金义出席了会议并做了重要讲话。公司属各单位主要领导、分管经营工作的领导、经营部门负责人、石武项目部以及公司副总经济师、经营部负责人参加会议。 
    会议首先对公司2008年经营工作进行了认真总结。去年面对国际国内纷繁复杂的艰难形势，公司两级充分发挥两个积极性，经营系统抢抓机遇、攻坚克难，开拓进取，新签合同额突破300亿元，超额完成中交T3经营指标，再次保持中交股份基建板块领先地位。会议对公司各单位在过去一年经营工作所取得的显著成绩给予了充分肯定。同时对工作中存在的问题进行了深入剖析和总结。 
    会议指出今年经营工作要围绕“一心，两高，三化，四转变”，开拓公司经营工作新局面。要求2009年经营工作要坚持高目标导向，保持中交股份领先地位；要坚持调整经营结构，实施战略转型提升；要突出经营工作龙头地位，全力开拓市场。会议对2009年经营的具体工作进行了详细的安排和部署，明确了公司所属各单位的经营目标，并争取实现传统业务、铁路、海外、投资经营结构比例为4：2：2：2。 
    武永涛董事长在讲话中对公司经营工作给予肯定，强调了经营工作龙头作用，并对经营队伍建设提出要求，要求大家再接再厉，齐心协力，全力完成今年经营指标。之后，与会人员结合经营工作，认真学习领会了公司领导在职代会上的讲话和报告精神，针对2009年经营形势联系公司及本单位特点及所面临的机遇和挑战开阔思路，畅所欲言，统一了认识。大家表示决不辜负公司的厚望，以谨慎乐观的态度，以坚定的信心，迎难而上，抢抓机遇，全力以赴，确保完成经营目标，开创公司更长时间、更高水平、更好质量发展的新局面。 
    最后，会议对公司2008年度优秀标书及经营创新奖进行了表彰，并组织与会人员到石武项目部参观学习。