为进一步推进“管理提升”活动深入开展，公司举行于9月11日举行2012年党委中心组（扩大）第四次集体视频学习，邀请北京捷盟管理咨询有限公司副总裁、清华工业开发研究院管理咨询中心副主任罗先初作辅导讲座。公司领导武永涛、李一勇、郭琪云出席。
    罗先初作了题为《以团队绩效为抓手 全面提升管理能力》的辅导讲座。他首先分析了建筑施工行业面临的挑战，强调企业要从外向型增长转向内生式增长，并指出实现管理提升要打造“两个平台”、构建“三个体系”、实现“四个转变”、解决“五大问题”。随后，他以理论结合实际的方式，阐述了建筑施工企业开展团队绩效管理的探索和实践。最后，他针对我公司实际情况，提出“形成企业目标管理体系、清晰企业责任机制、建立绩效数据系统”三点建议。本次讲座对公司开拓管理思路，夯实管理基础具有积极的指导意义。
    公司及所属各单位党委中心组成员、两级机关部门负责人、项目部负责人共400余人参加了学习。