11月1日至7日，公司武永涛董事长带队到各单位进行工作调研。公司领导金义、王洪涛、郭琪云、马宝承，总部有关部门负责人参加了调研。
    调研组详细了解了各单位2012年工作特点、主要指标完成情况、当前发展存在问题，并听取了对2013年经济形势预判、主要指标设想和重点工作安排。
    武永涛董事长对各单位在今年复杂困难的形势下取得的成绩给予肯定，对各单位存在的突出问题进行了深刻剖析，并重点结合年初职代会整体工作部署和有关重点工作要求进行了点评。
    他提出七点要求：一是坚定发展的信心和决心，随着党的“十八大”胜利召开，将迎来新一轮发展契机，要把握机遇，再谋发展；二是各单位主要领导要恪尽职守，本着对历史负责的态度，认真谋划好企业发展大计；三是进一步加强产业结构调整，加快“走出去”步伐，实现海外业务发展更大突破；四是加强高端经营，认真研究经营思路、方法、对策及细节，做到守土有方、守土有责、开拓有力；五是提高执行力建设，要认真贯彻公司有关决策和要求，把执行力作为当前和今后一件大事来抓；六是继续借助管理提升平台，内部对标一公司，查找自身管理短板，寻求提升；七是认真做好年度各项指标落实，全力冲刺各项指标。针对个别发展困难的单位，他强调，要进一步明确发展定位、理清发展思路、增强责任感和使命感，用企业文化和精神激发活力，尽快实现企业持续健康发展。
    公司领导金义、王洪涛、郭琪云、马宝承结合分管工作及各单位实际，对下一步工作提出了要求；有关部门负责人就相关工作提出了具体意见和建议。