公司党委调整广西地区基层单位领导班子
11月4日，公司党委对广西地区基层单位领导班子进行了调整。公司党委副书记、总经理由广君，副总经理武志华、姚进出席干部大会并讲话。公司党委组织部部长宁风华主持会议。
会上，宁风华宣读任免文件。经公司党委研究决定，王福和任广西分公司执行总经理，张宏利、陈明顺、王广健、崔德胜任广西分公司副总经理。
由广君对此次班子调整作了说明。他指出，此次干部调整变动，是公司党委结合干部交流要求，厘清权责关系，从有利于广西地区各项工作顺利推动，充分考虑广西地区工作实际，经过通盘考虑、慎重研究做出的决定。广大领导干部要正确对待，坚决拥护和服从这一重要人事决定。
由广君提出四方面要求：一要提高思想认识，强化班子整体合力。心往一处想，劲往一处使，持续推动各项工作取得实效。二要统筹内外资源，推动投资项目快速、高效落地。提前谋划、主动出击；加强对接、借力而行，充分利用政府、集团和一航局的资源；密切配合、资源共享，齐心协力解决各种问题，实现综合利益最大化。要尽快理顺管理模式，分层次设置好职能部门，提升财务、征拆、工管等集约化水平。三要厘清权责关系，确保项目优质履约。广西分公司代表局管理广西地区的业务开展，各项业务归口到局相应职能部门，项目公司回归到投资方的属性，履行建设管理职能；项目部履行好项目履约、成本管控等职能，纳入到局生产管理体系，各参建单位要明确自身权责利，做到各司其职、各就其位；加强新业务新技能学习，借鉴行业内先进经验，实现干一项工程、提升一段工艺、锻炼一批队伍。四要加强作风建设，形成强大的正能量气场。积极倡导务实、创新、廉洁之风。
武志华、姚进分别对投资业务管理、项目建设管理等工作进行了安排，宁风华就区域党建及组织工作提出建议。
公司党委对广西地区各项目公司、项目部的领导干部同时进行了调整。
广西分公司总经理张勇发作表态发言。广西分公司领导班子，中层干部，广西地区各项目公司、项目部及工区主要负责人参加会议。
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