公司召开应急管理暨船机防灾减灾会
6月16日，公司在上海召开应急管理暨船机防灾减灾会。公司总经理由广君、副总经理陈平，公司顾问，相关总经理助理、副总师，安全总监，相关部门负责人，直管项目部负责人，各单位应急、船机主管领导、安全总监及相关部门负责人参会。
由广君指出，安全生产和应急管理事关企业的生存和发展，当前公司正处于转型发展的关键阶段，业务结构发生较大转变，但仍存在对新业务特点没有完全掌握、对应急管理重要性认识不足、对海外船舶建章立制和总结不到位等问题，希望各单位要用好安全总监制度，加强安管人员能力建设，在改革中找准定位，做实做细船机、物资和安全管理等工作，落实好本次会议精神。
他就应急管理工作提出三点要求：一是持续完善应急管理的组织体系、预案体系和预警体系；二是抓好风险把控，提高防灾减灾工作水平；三是做好应急预案、救援队伍和应急物资等准备工作，加强过程管理，为企业平稳运行保驾护航。
陈平指出，应急管理工作要以预防为关键和核心，积极构建“四位一体”格局，理顺组织机构、完善应急预案、开展应急演练、做好汛期应急管理、做好应急准备、做好海外项目应急管理。安全生产工作要做深做细防台、防汛、防坍塌等工作，开展全面系统排查。要形成二级以上风险分布图，明确管控责任，将危大工程方案管理等作为督查重点，做好安全生产工作。
会议传达了集团水上交通、水上作业专题现场会要求，宣贯了《生产安全事故应急条例》，介绍了公司突发事件总体应急预案，总结和部署了船机防灾减灾等工作。会后，还举行了长江口南槽航道治理一期工程项目部船机防灾减灾桌面演练。
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