中交一航局召开对标世界一流管理提升行动宣贯会
9月24日，中交一航局在总部召开中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会精神及行动方案宣贯会议，研究部署对标世界一流管理提升工作。中交一航局领导班子成员、总部各部门负责人出席。
一航局党委书记、董事长王洪涛要求，一是要继续深入学习贯彻中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动启动会精神及行动方案，通过开展管理提升行动切实解决自身问题。二是要认真梳理公司目前各项管理工作思路，对照启动会议精神和行动方案进行修改完善。三是公司领导和各部门要深入思考开展管理提升行动的切入点，做出解决目前切身之痛的具体行动方案。四是要以开展对标世界一流管理提升行动为契机来统筹各项管理提升专项行动。
一航局总经理由广君强调，一是要横向与行业内、集团内同类一流施工企业对标，除传统认知的人才、装备、技术、品牌等方面外，进一步强化创新能力、运行效率、成本效益等方面工作，全面提升企业核心竞争力。二是两级总部既要做好制度制定者又要做好贯彻者和执行者。要抓好制度和体系搭建、岗位职责权责明晰以及业务流程科学规范等方面工作，并严格落实。三是要将提升行动落脚在工程项目施工组织上，以解决项目履约创效来解决企业发展问题。
会上，贡忠芳、姜电波等公司领导结合分管工作对管理提升行动开展提出了具体要求；战略与运营管理部对中交集团暨中国交建对标世界一流管理提升行动方案、启动会会议精神等进行了宣讲；与会人员畅谈了学习体会。
