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中交一航局领导到基层项目调研指导

近日,一航局领导沈德、甘星球、潘伟、吴凤亮、姚进分别到浦清高速项目、生态公司沙井三期项目、翔安大桥(厦门第二东通道项目)、二公司引江济淮工程白山船闸项目、三公司海南区域项目调研指导。

在广西,一航局总会计师沈德调研浦清高速项目并出席广西区域项目推进座谈会。他强调,要提高站位,加大对中交集团和一航局相关财务制度的宣贯力度;要不断提升安全与质量管控水平;要提前谋划运营期工作,策划好项目建设期与运营期衔接过渡;要充分发挥党建引领,扎实开展好党史学习教育,持续推动党建与业务深度融合。

在厦门,一航局副总经理、总工程师潘伟,总技术顾问李一勇参加厦门第二东通道工程A3标段第七次技术讨论会。

潘伟在讲话中要求,项目部要充分利用BIM软件功能及技术,推演安装过程;要加强安全管控,守护安全底线;要系统总结技术创新成果,落实好专利、论文等申报工作。

在引江济淮工程白山船闸项目,一航局副总经理吴凤亮强调,要加强环保管控,确保环水保工作落实到位;要注重施工细节,持续提升工程质量;要常态化开展好项目成本分析,做好整体成本管控;要提高站位,做好一航局在安徽区域的整体信用评价。

在海南,一航局副总经理姚进要求,要严格落实生态环保措施,做好安全文明施工;要加强成本管控,重视成本分析,扎实执行“成本管理十条”要求;要对标学习先进管理经验,夯实基础工作,提升管理质效。